Scouting: análisis y evaluación de jugadores/as y equipos de baloncesto

¿Quién puede contratar este servicio?

Servicio dirigido a jugadores/as y equipos técnicos de clubes de baloncesto profesionales  y semiprofesionales; también para los equipos técnicos de las selecciones autonómicas y  de las selecciones nacionales de baloncesto, a través de las federaciones  correspondientes.  

Tipos de informes que se pueden solicitar

Con la posibilidad de añadir un análisis comparativo con otro jugador o jugadora. La valoración  del rendimiento objetivo en juego que se aporta con este informe puede ser de interés para mejorar la calidad en la toma de decisiones, tanto para los procesos de entrenamiento como para los procesos de detección y selección de talento a la hora de la confección de plantillas de equipos y/o selecciones.

Incluye un análisis individual del rendimiento de los 10 jugadores/as con más participación en el juego, un análisis del rendimiento del equipo conforme estadísticos simples y complejos, mejores quintetos en impacto de juego, capacidad ofensiva y capacidad defensiva, ritmo de partido, estructura ofensiva y estructura defensiva, conclusiones y propuestas para la planificación táctica y el plan de partido.

SCOUTING COLECTIVO

SCOUTING INDIVIDUAL

Informes elaborados por:

Nacho Silva Fernández, licenciado en ciencias de la actividad física y deporte y entrenador superior de baloncesto.

nacho silva

Cómo se realizan nuestros informes de scouting

En el baloncesto de competición actual, y muy especialmente en escenarios de igualdad competitiva, el conocimiento del equipo rival es una variable esencial si se desea incrementar la probabilidad de éxito a la hora de jugar un partido.

El objetivo principal de este servicio de scouting es proporcionar información objetiva y esencial, bien sobre el rendimiento individual de un jugador/a o bien sobre el rendimiento individual y colectivo del equipo rival, y facilitar así la toma de decisiones en relación a posibles fichajes, valoración de jugadores/as, planificación táctica para afrontar un partido y el diseño efectivo de un  plan de partido.

Para el análisis de datos se aplican métodos estadísticos avanzados en 21 indicadores de rendimiento en juego. Además se realiza un análisis de datos de partidos aplicando una  metodología observacional y con el objetivo principal de contextualizar los resultados numéricos obtenidos.

Para valorar el rendimiento en cada uno de estos indicadores, tanto para los jugadores/as como para el equipo, se aplica un rating o sistema de puntuación en escala 1 – 10, que se construye con el empleo de métodos estadísticos avanzados, normalización de datos y segmentación por roles de juego.

Los resultados de la aplicación de este rating permiten identificar de forma objetiva las fortalezas y las debilidades mostradas, tanto por los jugadores/as como por el equipo, durante el periodo de competición considerado.

En el informe de scouting colectivo de un equipo se proporcionan también datos sobre ritmo de partido en relación al resto de equipos, además de los ratings ofensivo y defensivo de forma comparativa con el resto de equipos de la competición. A partir de indicadores de rendimiento complejos se identifican los quintetos adversarios con mayor impacto en el juego, quintetos con mayor capacidad ofensiva y quintetos con mayor capacidad defensiva. Además se aporta la estructura ofensiva y la estructura defensiva del equipo rival a partir de los datos obtenidos a través de metodología observacional.

Finalmente se destacan las principales conclusiones del análisis realizado y se añaden recomendaciones con propuestas clave para afrontar el partido contra el equipo analizado o para la mejora del rendimiento individual en el caso de los jugadores/as evaluados.

Modelos de informe

Modelo de informe de scouting individual de un jugador/a

Modelo de informe de scouting individual y colectivo de un equipo

precios informe de scouting individual de un jugador/a

Precios informe de scouting individual y colectivo de un equipo

Información y pedidos

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